Заявки принимаются до 25 марта 2022 года.
Регистрация
Регистрация слушателей:
29 марта 2022 года, с 09:30 до 10:00.
Дата заезда: 28 марта 2022 года, после 14:00.
Дата отъезда: 3 апреля 2022 года
Режим работы: с 10:00 до 18:00, перерыв на обед 13:00 - 14:00
Место проведения:
Дом культуры «Гайдаровец»: г. Москва, ул. Земляной Вал, дом 27, строение 3.
Станции метро: Курская
Проживание:
Измайловский гостиничный комплекс. г. Москва, Измайловское шоссе, 71.
Станция метро «Партизанская».
СКИДКА
Постоянным слушателям нашего объединения предоставляется скидка — 10%.
Для специалистов сельских учреждений культуры скидка — 50%.
При оплате курсов физическим лицом скидка — 30%%
Стоимость
Вариант 1 — 12 000 рублей.
В стоимость включено: участие.
Постоянным слушателям нашего объединения предоставляется скидка – 10%.
Для специалистов сельских учреждений культуры скидка – 50%.
При оплате курсов физическим лицом скидка – 30%.
При оплате курсов до 25 декабря 2021 года скидка – 70%.
Вариант 2 — 25 000 рублей.
В стоимость включено: участие, проживание в двухместном номере, питание «шведский стол» (завтрак).
Вариант 3 — 35 000 рублей.
В стоимость включено: участие, кофе-паузы, проживание в одноместном номере, питание «шведский стол» (завтрак).
По окончании курсов выдаётся удостоверение установленного образца (72 ч.).
Для получения документа о повышения квалификации, каждый слушатель должен выполнить аттестационную письменную работу (5-7 страниц печатного текста) из опыта работы на одну из предложенных тем:
- Стратегия развития учреждения культуры.
- Маркетинговая стратегия современного учреждения культуры.
- Особенности корпоративной культуры социальных учреждений.
- Другое (по выбору слушателя).
Программа курса
Государственная культурная политика России: возможности и ограничения
Управленческие решения — личная ответственность руководителя учреждения культуры
Формирование навыков в принятии управленческих решений. Основные этапы процесса принятия решений. Ловушки при принятии управленческих решений. Формирование навыка держать слово. Мотивация себя и управление собой.
Векторы развития культурного пространства, на примере Арт кластера «Восток»
Применение инструментов локального маркетинга и SWOT анализа. Простые и эффективные способы изменение пространства учреждения. Информационное поле и продвижения. Социальные медиа, вчера, сегодня, завтра.
Надёжность и востребованность сайтов
Ориентация на соц.сети и продвижение в них имиджа своей организации. Возможные сценарии сохранения устойчивости проектов.
Цифровые проектные практики
Как проекты могут изменить учреждение культуры.
Социокультурное проектирование
